景区办公室作为一个旅游景点的管理部门，是景区维持良好秩序、提供优质服务的重要组成部分。它主要承担着景区的规划、经营、宣传、管理等工作，并负责景区的各项基础设施建设、人员招募、游客服务等方面的管理工作。

一、景区办公室的职能

景区办公室是景区的中心管理机构，承担着景区资源整合、旅游规划、旅游经营、旅游宣传等方面的职能。其具体职能如下：

1.景区的规划设计。负责统筹规划、分析评估、设计方案制定和监督实施等工作，以确保景区规划设计的合理性与可行性。

2.景区旅游经营管理。负责景区内各项经营业务的管理，包括旅游服务、门票销售、餐饮住宿、商业经营、人员招聘等。

3.景区营销与宣传。制定景区宣传与推广策略，安排营销活动和宣传推广，提高景区的知名度和影响力。

4.景区基础设施建设。负责景区内的各项建设工程，包括道路建设、景观建设、管网建设等。

5.景区管理。包括景区的安全管理、环境卫生管理、文化保护管理、综合管理等方面的工作。

以上是景区办公室的主要职能，它们为景区的正常运营提供了重要的保障。

二、景区办公室的组织结构

景区办公室的组织结构根据景区实际情况来设计，一般包括办公室主任、行政管理人员、旅游推广人员、财务管理人员等。

具体而言，以下是景区办公室的一般组织结构：

1.办公室主任：主要负责景区办公室各项工作的统筹管理，制定景区任务计划和人员招聘等。

2.行政管理人员：负责景区的日常管理工作和综合服务工作，包括人力资源管理、器材维修管理、公共区域等。

3.旅游推广人员：制定景区的推广宣传策略与活动，推广景区营销和管理，负责宣传渠道的拓展和维护。

4.财务管理人员：负责景区的财务管理和会计工作，包括资产管理、预算编制、财务监管等方面的工作。